記得去年的時(shí)候,鋼護(hù)筒廠家就對(duì)外這樣說(shuō)了,寒了這么久,估計(jì)護(hù)筒行業(yè)都成了冰塊了吧。對(duì)于護(hù)筒行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),筆者認(rèn)為,應(yīng)該用“一分為二”的觀點(diǎn)來(lái)看。一方面,護(hù)筒業(yè)面臨新世紀(jì)以來(lái)最嚴(yán)峻形勢(shì),從去年開(kāi)始,市場(chǎng)行情不好,護(hù)筒業(yè)普遍由微利轉(zhuǎn)為虧損,而多年來(lái)行業(yè)存在的問(wèn)題也暴露出來(lái),成本高、需求減、盈利低的困境在短時(shí)間內(nèi)難以緩解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出更多挑戰(zhàn)。
另一方面,我們可以從較為樂(lè)觀的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,市場(chǎng)的寒冬是有利于淘汰落后加速重組的。行情不好,它是壓力,也是動(dòng)力。當(dāng)企業(yè)面臨較大的壓力的時(shí),企業(yè)就會(huì)努力推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高工藝技術(shù)裝備綜合配套水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和后續(xù)發(fā)展力。
綜合來(lái)看,以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)向管理要效益,這將會(huì)是今年護(hù)筒企業(yè)保生存求發(fā)展的必由之路。而且,不管怎么樣,2012年有利于護(hù)筒行業(yè)發(fā)展的因素還是較去年要多一些。護(hù)筒工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略支撐的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的道路上,未來(lái),還需要消耗大量護(hù)筒,因此2012年護(hù)筒行情前低后高的總趨勢(shì)是不會(huì)變的。
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